01

57岁的唐骏，在回顾往事时，一定会记得18年前的那一天。

微软创始人比尔·盖茨来到上海，宣布「微软亚洲技术中心」升级为「微软全球技术中心」。

加入微软6年时光后，一个普通程序员，就晋升成为了微软中国区的总裁。那年，唐骏方才39岁。

虽然只在宣传画面的右侧，而不是正中位置，但是距离当时的全球首富、上海市最高行政领导，如此近的距离，已然是普通人无法企及的事业高度。

这是他人生的高光时刻，值得一辈子回味。

往事已经过去了18年，经历了高光、喧闹、滑铁卢，以至于全民喊打的风波后，他一直憋着一股劲，要重回舞台中央。

2019年11月5日，上海证券交易所披露信息，唐骏个人实际控制的「微创网络」公司递交了在科创板上市发行股票的申请。

为了这一天，他等待了太久。

他通过穿透持股的方式，控制了这家拟上市公司的24.8%的股权。只要一朝登陆科创板上市成功，在资本市场普遍追捧具有科技元素和高成长性公司的大环境下，浑水摸鱼，实现身家暴涨数十亿元，一点都不意外。

那个时候，他也许就能甩掉身上学历造假、投机钻营的负面标签，长出一口气了。

02

1995年，刚进入微软工作时，这个33岁的中年人是很郁闷的。放眼望去，这个全球盛名的高科技公司，不说来自于全球的程序员，哪怕是在华人程序员中，他的技术能力也是最差的。

但是，这个挑战难不倒他。因为多年以前，他从北京邮电大学本科毕业时，本无资格拿到留学名额，却因为跑到教育部出国司找领导死磕，竟拿到了日本留学的全额奖学金。这一次，他相信有办法克服挑战。

于是，1997年，他申请回国工作，筹建微软位于上海的亚洲技术中心。他发挥了自己与生俱来善于活动的能力，跑到政府机关、国有企业中去，去搞培训、做演讲、拉关系。

为了更好地公关和营销，他声称获得了加州理工学院的计算机科学博士学位。在海外归国人才非常罕见的20世纪末，这一稀缺头衔迅速为他打开了销售市场，助力他在2002年上任微软中国区的总裁。

然而，随着商业版图的扩大，以及对中国技术人才的重视，微软公司终于认识到，他们需要能力更加全面的掌舵人。2004年，唐骏黯然下课。

但是，在微软时期的他，已经尝到了钻营、包装、作秀的甜头。离开这个大平台，他发现了更大的天空。

2004年初，他偶遇才三十岁出头的陈天桥。颇具商业天才之相的陈天桥，刚刚将盛大游戏带火，却不懂资本运作。唐骏利用自己的口才和英文水平，说服陈天桥将盛大带至美国股市。他表面是总裁的职位，干的却是投资者关系沟通的工作。在他的游说之下，盛大的股价，在上市初期节节攀升，帮助陈天桥荣登中国最年轻首富的宝座。

然而，缺乏长远规划和商业谋略的公司，账面财富来得快，去得也很快。属于盛大的巅峰期没有持续几年，陈天桥就开始从巅峰滑落。转型互联网电视失败、并购新浪落空、主营游戏口碑和市场节节下滑……盛大也在不知不觉中，走上了退市的结局。

但是，这不影响唐骏开始出版书籍《我的成功可以复制》，来宣扬他自己的功绩和形象。

在这本奋斗自传史中，他捏造了拥有加州理工学院博士学位的事实，杜撰了加入微软之前的在手专利和创业经历，渲染包装了中国外企第一职业经理人的形象。

但是，在皇帝的新装面前，只要没有那个敢说实话的小孩出现，演戏可以持续下去。

2008年4月，他又和当时的福建首富陈发树，走到了一起。唐骏立下宏愿，要将陈发树打造成中国的巴菲特，上任后3-5年让其财富挤进中国富豪前三甲，5年内推动新华都旗下3-5家公司在资本市场上市。

然而，没给人家带去蜜糖，却留下了砒霜。

在唐骏的主导下，新华都出资22亿元，和某国有企业的卖方，就云南白药的股权，达成了买卖协议。在卖方制定了严格的限制性条款下，唐骏在“整个收购过程，只跟卖方见了一面，花了十分钟时间读了一下股权转让协议，觉得没有问题，就让陈总签字同意了。”

一个自诩为中国第一职业经理人，却在重大资产投资时，露出了极其业余的职业素养。由于涉及国有资本的变更，卖方以上级主管部门不予同意为由，既不退还22亿元，也不办理股权变更手续。

陈发树，花费了5年的时光来打官司，最终以接近5000万元的诉讼费，才要回来投资款，除此以外一无所获。名下的新华都公司也每况愈下，节节败退，已经走上了退市的命运。

03

2008年，打假斗士方舟子持续揭发，唐骏学历造假和虚假宣传的劣迹，终于坐实了。

媒体的谴责，观众的奚落，他完全不在乎，依然在接受采访时，为自己辩解：西太平洋大学不是野鸡大学，我的学位只是没有那么好而已。

他之所以有底气，就是因为他已经厌倦了「打工皇帝」的称号，而是想实盘掌控一家企业，做自己事业的主人。

很快，契机就来了。

他曾经的贵人，陈发树，当年被他撺掇着购买了一家名为“港澳资讯”的公司，结果消化不良，最终被迫以低廉的价格，出售给了唐骏自己。

这一次，他不再为他人的资本运作摇旗呐喊，而要操盘自己的命运。

没想到的是，2016年上市前夕，深圳证券交易所发现，这家公司名义上是唐骏父母在代为持股，背后却隐瞒了唐骏作为实际控制人的重大信息，属于虚假披露，严重误导了广大投资者。

不知道，不惜躲在父母名字的背后，操控一家拟上市公司，他到底想隐瞒什么呢？

唐骏冲击上市的第一次努力，失败了。如果我们以为，他会从此偃旗息鼓，那我们就错了。因为不在舞台中央，他会找不到自我。这不符合他的本性。

这一次，他瞄准了国家最高层，要在我国股市大刀阔斧改革股票发行体制，为具有核心技术和创新力的中小企业开辟绿色融资渠道的时机，卷土重来，第二次冲击上市了。

在芯片立国、科技强军、生物医疗、智慧互联的科创板里，他想为自己谋得一席之位。

04

我们找来了「微创网络」递交给证券交易所的招股说明书，一窥该公司的成色，以及背后的欲望。

该公司用华丽的词汇，自诩“拥有结合人工智能、大数据、云计算等新兴技术研发的一批核心技术”，包括：分布式架构技术、高并发处理技术、抗网络攻击技术、自然语言处理技术、对话自动分配技术。

如果你不去追究每个专业词汇背后，代表的产品是什么，你的脑子一定会云里雾里，然后拜服在地，感慨一声：怎么这么伟大的技术，还埋没在一家默默无闻的小公司里？

这样的词汇能够忽悠证券监管部门的审核人员，能够晃点广大的股民韭菜朋友们，却逃不过我们专业技术人才的吊打。

最基础的行业功能，经过高端大气的术语一包装，仿佛就上了档次。

该公司自诩有分布式架构技术，那要不要和百度的服务器集群，比拼一下？有自然语言处理技术，要不要和苹果的Siri问答，对话一番？有对话自动分配技术，要不要和美团的外卖抢单、滴滴的打车抢单系统，较量一番？

说白了，这就是客服行业的一个智能问答软件，仅此而已。剥离了高端大气的行业术语，脱下了皇帝的新装，这就是一家极其普通、没有亮点的软件外包公司。

如果说核心技术上不了台面，但是有牢固的、可不断拓展的客户关系，那也属于一家公司的核心竞争力。然而，我们翻遍了2016-2019年的主要客户，发现它们集中在上海地区，本来就是微软中国的合作伙伴。例如：宝马中国、铁路局、体育局、银联等。

敢情，唐骏和微创，依然在微软销售软件时，顺带搭售这家小公司的客服和问答软件。原来过去了这么多年，唐骏依然忘记不了微软时期的光辉历程。微软客户人脉和政商关系的老本，15年过去了，居然还在发光发热。

「微创网络」的技术靠术语包装，客户关系靠抱大腿，大树底下好乘凉，业绩应该亮瞎狗眼才对。

如果我们这么想，就证明我们还是太天真，太容易相信这个世界的单纯了。

2018年，营业收入1.51亿元，净利润为3975.66万元。初步看来，这业绩还勉强过关，但是细细考察，却很容易发现，近两年业绩的增长，全靠2017年收购的一家子公司。2018年子公司净利润4646.22万元。

也就是说，如果不为了上市去并购，自身经营反而是亏本的。

这样的公司，按理来说应该谦虚点，低调点，不要招摇过市，吸引路人的注意。

但是，它偏偏剑走偏锋，要一口吃出个大胃王。虽然人家净资产只有1.78亿元，但是上市的目标募资额度是4.98亿元。

股民们不要说它人心不足蛇吞象。

虽然人家长得丑，但是想得美啊！

如果这样的公司，都能成功上市，募集股民们的钱，让所谓的高管们暴增数十亿身价，从此财务自由，那么他们的成功一旦被复制，最终是谁来买单呢？